Wednesday, December 7, 2011

Seven Steps To Personal Mastery


I long ago discovered an important strategy that has allowed me,
and my clients to continually improve performance (personal and
business) every year.

It's called an After Action Review (AAR), and it’s all about
leveraging knowledge and experience.

To experience consistent growth you need to leverage you past
experience for all it’s worth. In this lesson, I'll show you
how to do it.

To make 2012 the best it can be, you need to perform an AAR and
analyze what took place in 2011. You need to identify every nugget
of knowledge your past performance offers and leverage it for all
it’s worth.

You and I both know that no matter how good or bad your results
were in 2011 - you can always do better.

Yet, the single biggest key to improving both your performance and
your results seems to go ignored by almost everybody. If you want
to be at the top of your game you absolutely must review, analyze,
and learn from what has already happened.

Seven Steps That Can Change Your Life

There are seven steps in the AAR process, and you must begin
implementing the ideas that you are about to generate immediately.

Step 1 Identify Your Three Greatest Accomplishments In 2011?

Even if 2011 was a challenging year for you, odds are if you look
close enough there’s something somewhere to be proud of.

Step 2 Analyze What You Learned from Each Accomplishment?

Now that you have identified your three greatest accomplishments,
go back to each one. This time though identify exactly what you
learned or were reminded of by each of them.

Step 3 Identify Your Biggest Disappointments Of 2011?

Practically every company and individual resists analyzing their
mistakes. That’s a shame because this is where the best learning
comes from.

Step 4 Analyze What You Learned from Each Failure or Disappointment?

No matter how great everything in life is going - we all make
mistakes. The trick here is to really analyze them, what preceded
them, what could you have done differently, and how can you prevent
them in the future.

Step 5 Identify How You Limited Yourself and How Can You Stop It?

Were there certain actions you took or didn’t take that came back
to haunt you?

In order to make sure you don’t limit yourself again - you need to
bring these self-defeating actions to the surface, confront them,
and most important determine what you must do differently to make
sure you don’t make the same mistakes all over again.

Step 6 Pragmatically Review the Information You Have Gathered?

The goal of this exercise is not simply to know yourself and your
business better but to actually use the information to make certain
2012 far surpasses 2011.

What are the big takeaways from answering each question? What do
you know about yourself or your business that you didn’t realize or
weren’t thinking about?

Obviously, having this list isn’t going to do it all, you still
need to take this new knowledge and USE IT!

Fortunately, that’s what the last question is centered around. And
here it is…

Step 7: Use This Information to Astonish Yourself in 2012?

The purpose here is to build in to your schedule, your
interactions, your management style or whatever else you’ve
surfaced in the previous questions and build yourself a new
better approach.

Ok, now that we’ve uncovered a lot of useful information, the
final step is to incorporate it into a plan for 2012.

If you'll allow me, I'd like to help you make 2012 the best
year of your life by introducing you to a very special program
put together by a very special guy.

The program is called the 100 Day Challenge and it was created
by one of the brightest strategic thinkers on the planet, Gary
Ryan Blair.

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Gary is a leading consultant to Fortune 500 companies, Professional
Sports Teams and high-achievers throughout the world.

"The 100 Day Challenge" is a life changing program that will help
you to light the fuse on a performance EXPLOSION and personally
experience successes you only dream about!

If you want to perform better than you have in the past and
to achieve more than you have so far, you have to make sure
that what you do today - this very day - not tomorrow - will
move you closer to those dreams.

So why not mark today as the day you decided you are going to
reach all of your goals and change your life for the better,
and I mean MUCH BETTER?

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I wish for you a New Year of abundance, prosperity and ever
increasing opportunity. Your investment in this 100 Day Challenge
will put you in the best position possible for success in 2012.

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All the best!

Taranto

Tuesday, June 14, 2011

57 facons de convertir un prospect en client sur la base de Brad Sugars


1.Garantie ecrite : reprise de la mission jusqu'à la reussite
2. Différenciation : specialisation developpement logiciels high tech IT : salon, forums, CVtheque, Les jeudis , sites belges, sourcing high tech, linkedin
3. Exclusivité : ingénieurs telecoms dans l'equipe , marketing, management  et technique
4. Une gamme elargie : par annonce, webtracking, par approche directe,marketing direct, telemarketing, connaissnce de l'industrie et de ses acteurs, gestion des talents, evaluation, strategie de sourcing,appel direct aux AA des ecoles de telecoms, acces aux annuaires....
5. des produits de qualité : une gestion de projets rigoureuse,une approche hautement qualitative avec des points reguliers , des livrables a chaque etape du process,des equipes competentes de tres haut niveau
6. Nos 4 principaux points forts
- gestion de projet
- equipe de specialistes dont plusieurs coachs recruteurs : Top Grading to get top performers
- suivi ultra personnalisé
- methodologie tres detaillée, process qualité fort
- des references solides 
7. Une demo chez vous si vous voulez de notre prestation à Clamart
8. Une brochure de qualité : le contrat
9.   Bonus : diffusion de vos offres sur experteer, sur notre blog, recueil de CV sur le prochain forum des telecoms  , mail shot sur nos bases
10.emballage, packaging : mettre le logo de l'entreprise dans la proposition
11.diplome : certification,
12. Messages d'attente : trouver votre voie
13. Ouvrir un compte client
14. Vente par correspondance : envoi de notre contrat par mail et par courrier
15.Presentoir sur les lieux de vente : Recruter et etre recrute
16. Plan de financement 1/3 à la signature du mandat ;1/3 à la short list ;1/3 de la signature du contrat
17.Paiement par virement ou par chéque soumis à la TVA
18. Video sur youtube
19.Presse : O1 informatique sur le recrutement des jeunes diplomes
20. Plan d'actions :
- recueil precis des offres ( 1 semaine)
- plan de sourcing + chargé de recrutement ( 3-4 semaines)
- presentation d'une short list
- embauche
- suivi candidat(e) lors de la periode d'essai
21. Vision de l'entreprise : Find your voice and inspire others to find their voice
22. Questionnaire : Besoin ,urgence, budget et criteres de choix
23. Tenue soignée
24. Essai avant d'acheter : Juste le plan de recrutement et l'argumentaire candidats, presentation de candidats qualifiés par reponse aux annonces
25.Scripts de vente  :
26: relation de confiance et de proximité

27. Idee de valeur : SAV et garantie ,sourcing international
28. connaissance du produit
29 . Monter en gamme : plan de recrutement massif ou descendre en gamme plan de sourcing , presentation de CV ( prix par CV)
30. Reprendre la tonalité de l'interlocuteur
31. Reve : soulagement de pouvoir recruter pour etoffer vos equipes et accompagner votre developpement
32. Relance : Qui prend le prochain contact et sous quel delai ?
33. Considerer la vente comme acquise : quand voulez vous commencer pour nous donner le brief ?
34. Numero d'appel Vous pouvez me joindre au 01
35. Repas d'affaires
36. Concours
37. Former l'équipe
38. systeme de recompenses pour l'equipe
39. enquetes : Nous sommes prets a faire des concessions sur les prix
40. Client pour la première fois = remise de 10%
41. aspect de la boutique : Moderme et propre
42. Reprise de la mission
43. Achat de lots = remise ; plus l'achet est importante, plus la remise sera forte
44. rareté : si vous vous decidez vite, nous pouvons vous consacrer 100% de nos ressources
45. Coordonnées
46. Donner pour recevoir
47. visite de sites
48.Cibler les meilleurs contacts
49.Profil d'entreprise sur linkedin
50.Objets dans les courriers : ma carte de visite
51.Faire payer mes conseils :
52. chéque cadeau
53. Stock disponible : expert telecoms
54. Exclusivité
55. Paiement anticipé : pour le demarrage de la mission
56. Objectifs de vente
57. taux de conversion

Savoir conclure une vente


Presentation/introduction : 5 mn

Tour de table : 5 mn

Recueil des besoins : 30 mn
-         contexte de recrutement
-         profils des candidats
-         sourcing/communication
-         délais
-         budget

Proposition : 15 mn
-         Proposition de search classique pour un ingénieur
-         Proposition  de stratégie de communication pour vos recrutements

Questions/reponses :10 mn

Signature de l’accord : 5 mn
D’apres Hopkins La vente quand les temps sont durs
"Nous avons un programme de suivi
A mesure que se consolidera notre relation, je serai toujours respectueux de votre temps . je vous contacterai dela facon qui vous convient selon la regularité que vous souhaitez
Quel est le critère le plus important pour vous ? le prix ? la qualité ou les délais ?
Vous allez tiré les bénéfices d’un service supérieur, qui vous donne satisfaction.
Vous avez à occuper votre temps de la facon la plus productive possible.Quelle est la chose la plus productive pour vous ?
Excellent. Dans ce cas, nous faisons justement ce que vous voulez faire.ILvous suffit de signer ici, et vous entrerez dans la grande famille des clients satisfaits .
Comment pouvons nous figurer dans votre budget ?
Si vous dites oui, vous aurez sous 5 semaines maximum 6 CV qui vous répondent à vos critères et vous pourrez en recruter 2.
Vous bénéficiez ainsi d’un avantage concurrentiel . Vous pourrez ainsi mieux relever les défis que vous avez .Quand voulez vous que votre entreprise s’en sorte mieux que les autres ?   
Compte tenu des bénéfices à long terme de nos services, ne trouvez vous pas judicieux de commencer dès maintenant à en profiter ?
Avez-vous noté que la moindre nouveauté stimule la productivité de vos employés ?
Et que vaut la productivité ?"

Remerciements et prise de congés :5 mn

Monday, June 13, 2011

Steps to sales

1. Have a brochure
2. Have a script
3.Have a sales letter
4. Have a proposal
 



Tuesday, April 12, 2011

6 postes urgents à pourvoir


Bonjour,

Nous avons 6 postes urgents à pourvoir . Les postes sont pour une date de prise de fonction aussitôt que possible dans une  société d'informatique à forte valeur ajoutée. Elle  recrute des collaborateurs de talents et ambitieux pour ses activités autour de la maitrise d'oeuvre dans les secteurs banque et finance et dans les technos Web. 

Pour recruter ou être recruté, vous pouvez nous écrire immédiatement  à patrick.taranto@gmail.com ou appelez le 06.71.50.12.47. Autrement, vous pouvez forwarder l'information à vos contacts. Par avance, merci.

- http://www.siteduzero.com/emploi/93/developpeur-access-produits-financiers-post-trade

- http://www.siteduzero.com/emploi/92/concepteur-developpeur-it-quant-derives-actions

- http://www.siteduzero.com/emploi/95/ingenieur-d-etudes-informatiques-reconciliation

- http://www.siteduzero.com/emploi/94/developpeur-java-websphere-workflow-de-cotations


Envoyez votre CV et votre lettre de motivation à info@adequatis.com.
Pour toute candidature reçue, si vous en faites la demande explicite nous vous adressons gratuitement :
- le guide Adequatis 2011 spécial informaticiens d'une valeur de 14,90 € .
- le guide en anglais Adequatis Job Guide